Leadership (2) 썸네일형 리스트형 임파워먼트 리더십 - Empowerment Leadership 회사 매출이 조금씩 오르면서, 나도 점차 사람들이 필요해졌고, 나는 업무 사이클에 맞추어 업무 영역을 분야별로 쪼개었다. 각 분야마다 팀장을 두었고, 각 팀은 팀장들이 알아서 일을 하거나 내가 업무를 분배해주기도 한다. 회사 일은 그렇게 돌아가고 있다. 우리는 제품을 직접 다루기 때문에, 에이전시나 대행사와 같은 성과위주의 사이클은 아니어도, 멤버들의 업무 효율과 업무 성취도를 높이기 위해서라도 프로세스 개선은 어느 정도 필요하다고 생각은 하고 있다. 지금은 단순한 업무위임 차원의 임파워먼트, 즉 업무위임일 뿐인 것 같다. 목적없이 돈만 벌기위해 일을 하는 것보다는 직원들로 하여금 성취와 성장을 몸소 느끼게 해주고 싶다. 창업을 하기 전에, 직장생활을 할 때는 리더십 분야에 대해서만큼은 나 스스로 많은 .. 관계지향적 리더십 현재 몸담고 있는 Dmajor의 채용공고를 내기 위해 약 두달 전에 작성했던 Job Description을 우연히 보게 되었는데, 디지털 에이전시 기획자로서 갖춰야할 요건들을 정리했던 것이 생각나 몇자 적어 본다. 업무 중 블로그 포스팅하는 것이 좀 찔리긴 하지만 서도. 이것은 단지 내가 Digital Marketing (내지는 Digital PR) 분야에서 10년 남짓의 경력을 쌓아오며 갖게된 지극히 실무적인 요건들이며, 그동안 스스로 계발하고자 노력해온 기능적인 요건들일 뿐이다. 기획자 뿐 아니라 어느 직종이든 전문가로서 요하는 역량들이 있을거라 본다.1. Brand Concept 설정 및 Digital Marketing 전략 수립, 이를 논리적으로 문서화. 2. 프로젝트 관리, 내외부 이해관계 협업.. 이전 1 다음
